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本文來(lái)源：國(guó)際文儀網(wǎng) 本文作者：sh-bise.com 發(fā)布時(shí)間:2022-05-25
目前，中國(guó)文具市場(chǎng)環(huán)境面臨著高成本文具制造和國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的文具廠家開(kāi)始意識(shí)到打造一個(gè)文具品牌的重要性。文具品牌建設(shè)迫切開(kāi)始呈現(xiàn)。然而就在品牌建設(shè)的同時(shí)也陷入了怪圈，認(rèn)為品牌就是塑造就是一個(gè)統(tǒng)一VI，做幾次宣傳就好，卻忽略了品牌背后是文化這一精髓。品牌要依托于品牌的文化內(nèi)涵。那么，什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化實(shí)際上是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系上形成的，具有延續(xù)性的共同認(rèn)知下同和習(xí)慣性的行為方式。對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)就是企業(yè)的精神內(nèi)涵，對(duì)外表現(xiàn)為企業(yè)形象。那么，當(dāng)前我國(guó)文具企業(yè)在品牌建設(shè)上脫離企業(yè)文化又表現(xiàn)在哪兒呢?
一、意識(shí)薄弱
不僅僅是對(duì)企業(yè)文化的忽視，也有曲解或是執(zhí)行力度不夠;再有就是部分企業(yè)視企業(yè)文化為點(diǎn)綴物，沒(méi)有將其提高到一定高度;從而導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)尚未形成自己的企業(yè)文化，使得品牌的建設(shè)上缺乏文化支持。
二、企業(yè)文化脫離員工
在文化傳播過(guò)程中，文具企業(yè)最先向員工傳播，由員工向運(yùn)營(yíng)商或客戶傳播，客戶之間相互傳播，自然而然性形成良性循環(huán)的鏈條�？梢哉f(shuō)企業(yè)每個(gè)員工都是品牌的接觸點(diǎn)。沒(méi)有員工的參與，容易在實(shí)施中發(fā)生抵觸或者不合作，那么再完美的企業(yè)文化也無(wú)法發(fā)揮作用，而且非常容易出現(xiàn)宣稱的文化與實(shí)質(zhì)的文化不一致的現(xiàn)象。
三、企業(yè)文化同質(zhì)化
在文具行業(yè)中，文具設(shè)計(jì)的同質(zhì)化早就不是什么新聞，這對(duì)文具制造商帶來(lái)的損失是不言而喻的。當(dāng)前，很多企業(yè)在定義企業(yè)文化的時(shí)候沒(méi)有從企業(yè)出發(fā)，缺乏企業(yè)本身特色。沒(méi)有認(rèn)真研究深層次的問(wèn)題，沒(méi)有合適地給自己定位。這導(dǎo)致都數(shù)企業(yè)提出的口號(hào)，往往是互相效仿、內(nèi)容雷同的。
四、急功近利的文化建設(shè)
有些企業(yè)認(rèn)為有了自身的企業(yè)文化就是企業(yè)的一大進(jìn)步，因而近是隨著潮流而盲目建立，忽視了企業(yè)文具是一種軟性投資，具有長(zhǎng)期性特點(diǎn)。不是一蹴而就的。因而一個(gè)企業(yè)在建立企業(yè)文化時(shí)，必須從基礎(chǔ)做起，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步，不可急功近利。一個(gè)企業(yè)一旦形成健康成熟的企業(yè)文化，其價(jià)值是不可限量的。
