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本文來源：中國質(zhì)量新聞網(wǎng) 本文作者：sh-bise.com 發(fā)布時(shí)間:2022-05-25
湖南商標(biāo)注冊最新報(bào)道：徐建華:學(xué)會(huì)品牌收購。近年來，很多企業(yè)高舉民族品牌的大旗成了行業(yè)的龍頭后，卻成了外國資本的囊中之物。比如，那些曾經(jīng)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放�，中華、大寶、匯源、蘇泊爾、白加黑、南孚、金龍魚、雙匯等，都曾是國人耳熟能詳、正在使用或使用過的行業(yè)名牌，如今在海外資本強(qiáng)勢兼并或收購之下無一幸免。
長沙商標(biāo)注冊隨著中國融入全球市場，中國品牌被并購或者參與國際并購正在常態(tài)化，而由于歷史原因，更多的中國名牌成為國際知名品牌并購的對象，由于很多民族品牌在被外資“收購”后就在地球上消失了。因此，每一次當(dāng)民族品牌被外資收購時(shí)，都會(huì)引起廣泛關(guān)注，無論是可口可樂收購匯源未果，還是百勝成功“吃”掉小肥羊，都引起了關(guān)于民族品牌生存的大討論。
有論者指出，民族品牌是一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國家的核心競爭力之一，其本身就飽含著民眾的信任、支持和感情。也有論者指出，不能將外資并購“意識(shí)形態(tài)化”，一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)善于在合適的時(shí)機(jī)以合適的價(jià)格賣出自己企業(yè)的一部分或全部，也要善于在合適的時(shí)機(jī)和合適的價(jià)格買入別的企業(yè)，其目的都是為了創(chuàng)造價(jià)值長沙商標(biāo)注冊。
長沙商標(biāo)注冊“在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，應(yīng)該更為客觀地看待外資并購民族品牌。資本逐利的本質(zhì)決定外資并購行為既非‘奉獻(xiàn)愛心’，也未刻意扮演品牌‘殺手’的角色。作為一種市場行為，外資并購是一把雙刃劍，既給民族品牌帶來發(fā)展機(jī)遇，也帶來了巨大挑戰(zhàn)�！逼放茖＜以瘯熣J(rèn)為，對于大部分消費(fèi)者而言，無論是外資控股品牌還是民族品牌，產(chǎn)品的安全性、便利性、經(jīng)濟(jì)性，才是最關(guān)鍵的。
雖然與國外品牌收購民族品牌的規(guī)模相比，國產(chǎn)品牌收購?fù)赓Y品牌相對較小，但在聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)、吉利收購沃爾沃、三一重工收購普茨邁斯特等一系列有益嘗試之后，中國品牌也在逐漸運(yùn)用品牌并購的方式，謀求進(jìn)入國際市場長沙商標(biāo)注冊。
“中國企業(yè)的品牌并購，尤其是在海外進(jìn)行品牌收購，主要障礙是缺乏具有跨文化知識(shí)和國外管理經(jīng)驗(yàn)的人才、缺乏對外部風(fēng)險(xiǎn)的了解以及缺乏業(yè)務(wù)整合能力等。”曾朝暉建議，中國名牌在進(jìn)行品牌并（收）購時(shí)，要充分做好收購準(zhǔn)備，認(rèn)清外部風(fēng)險(xiǎn)，拓寬選才并留住人才，獲得整合能力。（信息編輯：湖南商標(biāo)注冊）
